電網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+共享服務(wù)”智慧商旅管理模式落地實踐

打開文本圖片集

摘要：傳統(tǒng)差旅業(yè)務(wù)審批流程長，報銷效率低，差旅成本高，本文以電網(wǎng)企業(yè)為例，探討在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，電網(wǎng)企業(yè)如何構(gòu)建 “互聯(lián)網(wǎng)+共享服務(wù)”的智慧商旅管理模式，以期解決傳統(tǒng)差旅業(yè)務(wù)的痛點，服務(wù)提質(zhì)增效，同時充分利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)，讓數(shù)據(jù)更好地為管理服務(wù)。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化轉(zhuǎn)型；共享服務(wù)；智慧商旅；幸福出行

中央企業(yè)員工數(shù)量龐大、經(jīng)營區(qū)域廣泛，傳統(tǒng)差旅業(yè)務(wù)容易受網(wǎng)絡(luò)、地域限制，審批流程長，員工出差存在墊付情況，報銷取票、貼票占用大量時間且發(fā)票真?zhèn)坞y以辨別，無法從根本上防控虛假報銷、超標報銷、錯報重報等違規(guī)問題，存在差旅出行的合規(guī)風(fēng)險。（剩余5387字）