數(shù)字化時代建筑企業(yè)管理會計應用體系構建與實施

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摘要：為了順應數(shù)字經濟的發(fā)展趨勢，提升智能化管理水平，建筑企業(yè)應根據(jù)普遍性、系統(tǒng)性、層次性和動態(tài)性原則構建管理會計體系，包括完善全面預算管理體系、實現(xiàn)數(shù)字化成本管控、建立科學資金管理體系、構建績效評價考核體系、建立風險管理控制體系、建立管理會計報告系統(tǒng)等，從而實現(xiàn)業(yè)財融合程度高、協(xié)同共享效率高、精益管理水平高、風控能力更優(yōu)的目標。（剩余8976字）