以資源為基礎(chǔ)的相對價值比率在公立中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員績效考核中的應(yīng)用分析

摘要：樣本醫(yī)院在公立中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員績效考核改革中引入了RBRVS，以對中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的工作量進(jìn)行績效考核，實現(xiàn)了回歸公益、醫(yī)護分開、“雙切斷、一轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)。多年來，醫(yī)院績效方案持續(xù)改進(jìn)并始終充分體現(xiàn)辦院宗旨，以醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)、三級公立醫(yī)院績效考核及醫(yī)保支付方式改革為導(dǎo)向，打破定價約束，以醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞動價值為核心，建立了一整套符合中醫(yī)醫(yī)院特點的績效考核與分配體系。（剩余6219字）