關(guān)于國(guó)有航運(yùn)企業(yè)船員流失問(wèn)題的思考與建議

摘要：只有具備穩(wěn)定充裕的船員資源，才能有效支持國(guó)有航運(yùn)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)航運(yùn)企業(yè)在市場(chǎng)中謀得生存之道。本文從國(guó)有航運(yùn)企業(yè)的船員流失現(xiàn)狀入手，對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部的船員管理實(shí)踐進(jìn)行研究思考，從個(gè)人、企業(yè)以及宏觀(guān)三個(gè)層面分析船員管理問(wèn)題，并提出通過(guò)調(diào)整企業(yè)管理機(jī)制、優(yōu)化高級(jí)船員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、完善薪酬激勵(lì)體系、營(yíng)造社會(huì)職業(yè)氛圍、加強(qiáng)航海文化建設(shè)等措施建議，旨在增強(qiáng)船員管理有效性，緩解航運(yùn)企業(yè)的船員流失問(wèn)題，助力國(guó)有航運(yùn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。（剩余6098字）