新時期中小企業(yè)內(nèi)部控制問題研究

摘要：中小企業(yè)在助推我國經(jīng)濟增長、促進社會和諧上發(fā)揮巨大作用。但由于條件限制和內(nèi)部控制管理問題，企業(yè)生存能力較差，競爭力不強。從中小企業(yè)、內(nèi)部控制兩大核心概念切入，剖析中小企業(yè)內(nèi)部控制問題，如內(nèi)部控制環(huán)境不完善、風險評估體系不健全、內(nèi)部控制活動不規(guī)范、信息化內(nèi)部控制水平不高、內(nèi)部控制監(jiān)督力度不強等，并總結(jié)解決上述問題的有效策略，分別為：夯實基礎(chǔ)，改善內(nèi)部控制環(huán)境；增強意識，健全風險評估體系；緊扣核心，優(yōu)化內(nèi)部控制活動；與時俱進，提高內(nèi)部控制信息化水平；強化監(jiān)督，提升內(nèi)部審計獨立性。（剩余6515字）