財(cái)務(wù)管理研究

2023年07期

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融資融券與企業(yè)“脫實(shí)向虛”文獻(xiàn)綜述 摘要：2008年以后，我國(guó)金融業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)金融化規(guī)模不斷擴(kuò)大、金融化程度持續(xù)加深，但金融活動(dòng)已經(jīng)逐漸偏離服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的功能，金融風(fēng)險(xiǎn)也逐漸增加。黨的二十大報(bào)告重申“把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上”。通過梳理文獻(xiàn)，利用文獻(xiàn)研究法，從融資...

高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新韌性及其驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究 摘要：近年來，環(huán)境的不穩(wěn)定性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性持續(xù)增加，高技術(shù)企業(yè)發(fā)展受到諸多挑戰(zhàn)。創(chuàng)新活動(dòng)具有投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)期長(zhǎng)且滯后的特點(diǎn)，在外部沖擊中首當(dāng)其沖受到抑制。探討如何增強(qiáng)高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)穩(wěn)定性，強(qiáng)化創(chuàng)新韌性成為研究應(yīng)有的題中...
藍(lán)色債券融資動(dòng)因、效果及問題探析 摘要：隨著“十四五”時(shí)期中國(guó)深地深海深空戰(zhàn)略的推進(jìn)，海洋裝備無疑將成為推進(jìn)海洋深度開發(fā)的重要工具。而海洋工程裝備制造業(yè)資金需求量大、收益回報(bào)期長(zhǎng)，亟須尋求新的融資方式。藍(lán)色債券融資不僅可以幫助企業(yè)開辟新的融資渠道、降低融資成本，而且有利于資...
A+H股上市公司內(nèi)部審計(jì)體系建設(shè)探討 摘要：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，強(qiáng)化上市公司內(nèi)部審計(jì)，既是公司合規(guī)的需要，又是公司自身管理的需要，更是公司迎接市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)的需要。A+H股上市公司具有規(guī)模大、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、管理鏈相對(duì)較長(zhǎng)、集團(tuán)下屬企業(yè)分布地區(qū)范圍廣等特點(diǎn)。在闡明案例企業(yè)內(nèi)...
加強(qiáng)高校內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)融合建設(shè)的思考 摘要：國(guó)家對(duì)高校內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)重視度不斷提升。高校在治理過程中應(yīng)精準(zhǔn)掌握二者的特點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的融合建設(shè)。明確二者的一致性與差異性，了解二者融合建設(shè)的必要性，并結(jié)合案例探索內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)融合建設(shè)的途徑，建立高校良性發(fā)展機(jī)...
種子企業(yè)資金管理與高質(zhì)量發(fā)展研究 摘要：當(dāng)前，我國(guó)種子行業(yè)加速發(fā)展，資金管理是種業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域，基于資金運(yùn)動(dòng)新視角進(jìn)行財(cái)務(wù)分析有利于管理水平的提升。以荃銀高科為例，應(yīng)用資金管理與高質(zhì)量發(fā)展分析新體系，評(píng)估種子企業(yè)資金管理和高質(zhì)量發(fā)展水平，并提出針對(duì)性改進(jìn)建議。種...
高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略 摘要：近年來，國(guó)家稅務(wù)總局密集出臺(tái)了研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除相關(guān)政策，逐年提高研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的比例。高新技術(shù)企業(yè)作為我國(guó)技術(shù)自主化的核心力量，為保持競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新水平，需要投入大量研發(fā)費(fèi)用，相應(yīng)帶來的稅收優(yōu)惠政策的風(fēng)險(xiǎn)也日益凸顯。從高新技術(shù)企業(yè)的研...
哈佛分析框架下北汽藍(lán)谷財(cái)務(wù)報(bào)表分析 摘要：采用哈佛分析框架，對(duì)新能源汽車行業(yè)中具有代表性的公司——北汽藍(lán)谷2019—2021年財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。首先結(jié)合外部環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略；其次從會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)兩方面分析公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；最后對(duì)公司的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)，并提出改進(jìn)建議。關(guān)...
基于舞弊三角理論的藍(lán)山科技財(cái)務(wù)舞弊案例研究 摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊行為的發(fā)生不僅損害了中小投資者的利益，而且破壞了市場(chǎng)資源的有效配置。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)舞弊研究對(duì)建設(shè)公平、有序的市場(chǎng)秩序至關(guān)重要。選取藍(lán)山科技作為案例研究對(duì)象，在分析其財(cái)務(wù)舞弊手段的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步利用舞弊三角理論，從壓力、機(jī)會(huì)...

所得稅優(yōu)惠能促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新嗎? 摘要：采用所得稅激勵(lì)政策驅(qū)動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)，是當(dāng)前世界各國(guó)的普遍做法。選擇我國(guó)1 012家滬深兩市先進(jìn)制造業(yè)上市公司的樣本數(shù)據(jù)，以2014年固定資產(chǎn)加速折舊所得稅政策的出臺(tái)為準(zhǔn)自然實(shí)驗(yàn)，采用雙重差分法實(shí)證檢驗(yàn)該政策對(duì)先進(jìn)制...
二元水循環(huán)模式下水資源資產(chǎn)負(fù)債表的編制 摘要：二元水循環(huán)模式是導(dǎo)致出現(xiàn)水問題和水危機(jī)的根本原因。作為解決水危機(jī)和水問題的制度創(chuàng)新，水資源資產(chǎn)負(fù)債表更應(yīng)該遵循二元水循環(huán)模式的客觀規(guī)律，探索其編制問題。對(duì)此，依據(jù)二元水循環(huán)模式的特征，界定水資源資產(chǎn)負(fù)債表的概念，詮釋水資源資產(chǎn)負(fù)債表的...

進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系研究 摘要：國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核是國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的重要組成部分。隨著國(guó)企改革三年行動(dòng)的推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系不斷完善。但國(guó)有經(jīng)濟(jì)研究智庫2022年相關(guān)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各地仍存在業(yè)務(wù)分類、指標(biāo)設(shè)置、柔性調(diào)整和反饋改善等考核實(shí)施難點(diǎn)。鑒于...
“營(yíng)改增”背景下地勘單位納稅籌劃問題研究 摘要：“營(yíng)改增”政策對(duì)我國(guó)諸多企業(yè)的稅負(fù)降低起到了極大作用，但企業(yè)要想享受這一優(yōu)惠政策，關(guān)鍵要做好科學(xué)的納稅籌劃工作。以地勘單位為例，論述稅制改革對(duì)地勘單位稅負(fù)、經(jīng)營(yíng)者和工作人員的影響。分析地勘單位納稅籌劃存在概念不清、相關(guān)工作人員水平不高...
管理會(huì)計(jì)視角下企業(yè)業(yè)財(cái)融合問題探討 摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇，企業(yè)迫切需要進(jìn)行業(yè)財(cái)融合。同時(shí)，在財(cái)務(wù)賦能方面，企業(yè)財(cái)務(wù)部門從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的需求也與日俱增。不少企業(yè)雖然意識(shí)到了業(yè)財(cái)融合的重要性，但是相關(guān)工作仍停留在表面，管理模式陳舊、高層...
新時(shí)期中小企業(yè)內(nèi)部控制問題研究 摘要：中小企業(yè)在助推我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)社會(huì)和諧上發(fā)揮巨大作用。但由于條件限制和內(nèi)部控制管理問題，企業(yè)生存能力較差，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。從中小企業(yè)、內(nèi)部控制兩大核心概念切入，剖析中小企業(yè)內(nèi)部控制問題，如內(nèi)部控制環(huán)境不完善、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系不健全、內(nèi)部控制...
司法拍賣處置不動(dòng)產(chǎn)稅費(fèi)問題分析和相關(guān)建議 摘要：針對(duì)司法拍賣處置不動(dòng)產(chǎn)涉及的稅費(fèi)問題，從國(guó)家層面法律規(guī)定、部門規(guī)章、地方實(shí)際做法等角度進(jìn)行梳理和分析。現(xiàn)行政策體系下，仍存在各省市稅費(fèi)政策不統(tǒng)一導(dǎo)致跨地域執(zhí)行不動(dòng)產(chǎn)司法拍賣容易引發(fā)爭(zhēng)議、以物抵債成交方式可能存在稅務(wù)籌劃空間，以及實(shí)務(wù)中...
企業(yè)制度成本的內(nèi)涵、構(gòu)成和管控策略 摘要：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇和企業(yè)管理要求的持續(xù)提升，制度在企業(yè)生存和發(fā)展中起到越來越重要的作用，制度成本在企業(yè)成本管理中的地位也越來越高。通過對(duì)比交易成本概念明確制度成本的內(nèi)涵，從全生命周期角度分析制度成本的構(gòu)成，并提出制度成本的管控策略...
《審計(jì)法實(shí)施條例》的修訂思路與完善建議 摘要：2021年，我國(guó)對(duì)《審計(jì)法》進(jìn)行了第二次修正。為使新修改的《審計(jì)法》相關(guān)規(guī)定得到貫徹實(shí)施，有必要適時(shí)修訂《審計(jì)法實(shí)施條例》。結(jié)合我國(guó)審計(jì)事業(yè)40年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，《審計(jì)法實(shí)施條例》的修訂應(yīng)遵循審計(jì)監(jiān)督作為黨和國(guó)家監(jiān)督體系重要組成部分的定...
企業(yè)并購動(dòng)因及并購后整合效應(yīng)分析 摘要：隨著企業(yè)并購數(shù)量的增加，并購活動(dòng)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的動(dòng)因及企業(yè)并購活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造整合過程研究的重要性也日益凸顯。企業(yè)要想在市場(chǎng)上占有一席之地，就要不斷壯大自身實(shí)力，而并購毫無疑問帶給企業(yè)巨大的契機(jī)。因此，充分了解和分析企業(yè)進(jìn)行并購的動(dòng)因及整...
文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制一體化運(yùn)行財(cái)務(wù)整合研究 摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的一體化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，事業(yè)單位過去的管理體制已凸顯疲態(tài)，報(bào)社、電視臺(tái)等要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)企改制一體化運(yùn)行是最好的方式之一。轉(zhuǎn)企改制一體化運(yùn)行能否成功的關(guān)鍵是財(cái)務(wù)整合。探討文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制一體化運(yùn)...
增值稅納稅人留抵退稅權(quán)的證成及其法定化 摘要：留抵退稅權(quán)作為納稅人的一項(xiàng)應(yīng)有權(quán)利，是納稅人對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的債權(quán)，并非稅收優(yōu)惠或稅收返還，同時(shí)增值稅抵扣權(quán)也不能等同于留抵退稅權(quán)。在明確留抵退稅權(quán)性質(zhì)與定位的基礎(chǔ)上，對(duì)留抵退稅權(quán)法定化的路徑及對(duì)留抵退稅權(quán)的合理限制、濫用留抵退稅權(quán)的行為和...
基于經(jīng)濟(jì)增加值的制造業(yè)企業(yè)價(jià)值提升方法探討 摘要：制造業(yè)企業(yè)價(jià)值的大小直接反映了一個(gè)國(guó)家生產(chǎn)力水平的高低。在增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的壓力下，制造業(yè)企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化績(jī)效管理的重要性。傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系忽視了資本成本，已經(jīng)無法真實(shí)地反映企業(yè)價(jià)值。在此背景下，經(jīng)濟(jì)增加值應(yīng)運(yùn)而生并成為現(xiàn)代企業(yè)評(píng)價(jià)...
財(cái)務(wù)共享中心在多元化集團(tuán)公司中的應(yīng)用研究 摘要：財(cái)務(wù)共享中心是一種現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理模式，深化其在多元化集團(tuán)公司中的應(yīng)用，能在建設(shè)集中管理及共享平臺(tái)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮規(guī)模效益，降低管理成本，提升集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。立足于多元化集團(tuán)公司實(shí)際，在闡述財(cái)務(wù)共享中心應(yīng)用必要性和前瞻性...
內(nèi)部控制視角下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理研究 摘要：社會(huì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，使事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作面臨新難題。事業(yè)單位應(yīng)全面認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用，并在此基礎(chǔ)上客觀分析當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題，如控制環(huán)境不夠完善、控制活動(dòng)有待強(qiáng)化、風(fēng)險(xiǎn)管理不夠優(yōu)化、信息溝通手段不...
事業(yè)單位存貨管理存在的問題及對(duì)策研究 摘要：存貨是醫(yī)院、高校、市政設(shè)施管養(yǎng)等事業(yè)單位的重要資產(chǎn)之一，加強(qiáng)對(duì)存貨的有效管理，有利于減少事業(yè)單位流動(dòng)資金的占用，降低事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)成本，保障其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)提高資金使用效益，保障事業(yè)單位業(yè)務(wù)的順利開展。當(dāng)前，許多事業(yè)單位對(duì)存貨管理...
行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)踐中存在的問題與對(duì)策 摘要：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是行政事業(yè)單位管理的重要內(nèi)容，規(guī)范開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，能有效發(fā)揮會(huì)計(jì)反映職能和監(jiān)督職能，解決行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)踐中存在的問題。立足于行政事業(yè)單位管理實(shí)際，在闡述會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作范圍及實(shí)踐價(jià)值的基礎(chǔ)上，分析現(xiàn)階段會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中...

基于大數(shù)據(jù)業(yè)財(cái)融合背景的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)革新思考 摘要：對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代的現(xiàn)代企業(yè)來說，業(yè)財(cái)融合不只是業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)核算的融合，更是管理創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造的融合。而管理會(huì)計(jì)是管理創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造融合的載體，管理會(huì)計(jì)人才的專業(yè)能力關(guān)乎融合成效。因此，立足于大數(shù)據(jù)業(yè)財(cái)融合背景，闡述此背景下管理會(huì)計(jì)人才...
基于會(huì)計(jì)信息化的會(huì)計(jì)人才能力培養(yǎng)研究 摘要：新型信息技術(shù)的高速發(fā)展促使會(huì)計(jì)工作方式和場(chǎng)景發(fā)生巨大變化。以信息化在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用為基礎(chǔ)，以會(huì)計(jì)發(fā)展為導(dǎo)向，分析會(huì)計(jì)人才應(yīng)具備的能力，提出應(yīng)注重對(duì)會(huì)計(jì)人才能力的培養(yǎng)。首先，對(duì)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行概述；其次，結(jié)合社會(huì)對(duì)財(cái)會(huì)人員的需求，對(duì)會(huì)計(jì)信息...
數(shù)智化時(shí)代制造業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系構(gòu)建 摘要：管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，幫助企業(yè)管理者制定合理的經(jīng)營(yíng)策略，為企業(yè)運(yùn)行過程中存在的問題提供解決方案，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化的企業(yè)運(yùn)行目標(biāo)。隨著數(shù)智化時(shí)代的到來，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求，制造業(yè)企業(yè)管理會(huì)...

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