全電發(fā)票改革：再造企業(yè)財(cái)稅流程和管理能力

摘要：電子發(fā)票改革是數(shù)智時(shí)代的產(chǎn)物，也是大勢(shì)所趨，目前全國(guó)36地已被納入全電發(fā)票的受票方試點(diǎn)，但不同省市的企業(yè)對(duì)電子發(fā)票的接受度和應(yīng)用程度差異較大。從電子發(fā)票改革歷程著手，分析全電發(fā)票的特點(diǎn)，并重點(diǎn)探討全電發(fā)票改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程的再造，指出企業(yè)應(yīng)提升思想意識(shí)、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、努力建設(shè)信息系統(tǒng)等，以積極擁抱全電發(fā)票時(shí)代。（剩余6095字）