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摘要：本文深入剖析了在新形勢下，能源國企人力資源管理的創(chuàng)新策略。圍繞人才選拔與培育、激勵體系的完善、組織架構(gòu)的調(diào)整、績效評價(jià)體系的創(chuàng)新以及推動人力資源管理智能化等多個(gè)維度進(jìn)行分析。通過闡述具體的策略，提出了滿足行業(yè)發(fā)展需求的有效措施，旨在提高企業(yè)的管理水平、員工滿意度及整體競爭力，為能源國企在新時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。（剩余4836字）
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新形勢下能源國企人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展研究
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