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摘要：
隨著制造業(yè)競爭的加劇，基于價值鏈的成本管理成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵之一。本文以S公司為例，分析了S公司成本管理現(xiàn)狀，揭示了其外部價值鏈中對供應(yīng)商和客戶的高度依賴，內(nèi)部價值鏈中研發(fā)投入產(chǎn)出和質(zhì)量控制不理想的問題。同時，提出了針對性的優(yōu)化策略，旨在為S公司提供價值鏈成本管理的理論指導(dǎo)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（剩余4950字）
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S公司價值鏈視角下的制造業(yè)成本管理控制研究
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