企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式探究

摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理模式選擇與實(shí)施成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。本文采用理論研究和實(shí)例探析等方法，分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的基本內(nèi)涵以及企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式中存在的具體問題，并提出明確管理定位、加強(qiáng)預(yù)算審計(jì)內(nèi)部管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理框架體系等創(chuàng)新與實(shí)施方法，旨在全面增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效果，提升管理模式的系統(tǒng)性與統(tǒng)一性，以便更好地推動企業(yè)創(chuàng)新與健康穩(wěn)定發(fā)展。（剩余5013字）