PMO在項(xiàng)目審查和監(jiān)管中的職能分析

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摘要：如未能建立科學(xué)的管理和決策制度及體系，項(xiàng)目組織可能會(huì)在項(xiàng)目監(jiān)管和審查實(shí)踐中出現(xiàn)失誤。項(xiàng)目監(jiān)管和審查活動(dòng)貫穿項(xiàng)目管理始終，項(xiàng)目管理辦公室（PMO）應(yīng)在項(xiàng)目的各個(gè)階段設(shè)置若干個(gè)監(jiān)控環(huán)節(jié)，對(duì)重要項(xiàng)目工作進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題。根據(jù)PMO的職能特點(diǎn)，深入分析建議書(shū)和可行性報(bào)告等重要文檔的審查職能，闡述PMO的監(jiān)管職能，以期提高PMO項(xiàng)目管理水平和效率。（剩余4649字）