電廠內(nèi)部控制的改進(jìn)措施

電廠在經(jīng)營(yíng)建設(shè)階段必須要依靠專業(yè)的管理制度作為基礎(chǔ)支持，通常應(yīng)當(dāng)先結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，找出目前內(nèi)控工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題，確定工作方向。本文主要以大多數(shù)電廠都存在的內(nèi)部控制效果不理想、內(nèi)控責(zé)任不明確、資金出現(xiàn)了不必要的浪費(fèi)等多個(gè)方面，分析引發(fā)問(wèn)題的根本原因。目標(biāo)是以這些因素為基礎(chǔ)，找到改進(jìn)內(nèi)控計(jì)劃，降低內(nèi)部管理工作難度的方法，以此來(lái)推動(dòng)電廠各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)建設(shè)工作的穩(wěn)步開(kāi)展。（剩余5855字）