企業(yè)全面預(yù)算管理

面對(duì)激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭，進(jìn)入“十四五”時(shí)期中央企業(yè)面臨高質(zhì)量發(fā)展的重大挑戰(zhàn)，其必須站在中央企業(yè)戰(zhàn)略高度，實(shí)施全面預(yù)算管理，對(duì)預(yù)算考核進(jìn)行有效調(diào)整，整合企業(yè)的現(xiàn)有資源，不斷提升企業(yè)的整體管理水平，確保筑牢企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的安全底線。本文首先對(duì)企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的作用進(jìn)行詳解，然后探討當(dāng)前企業(yè)預(yù)算管理工作存在的問題，最后提出實(shí)施全面預(yù)算管理的有效方法。（剩余5611字）