以財務(wù)管理創(chuàng)新促進(jìn)國企改革深化

國企改革是時代發(fā)展的需要，在社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展背景下，傳統(tǒng)國有企業(yè)在內(nèi)部管理和市場運行方面表現(xiàn)出了疲態(tài)，其核心因素是國有企業(yè)本身的所有制結(jié)構(gòu)在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中產(chǎn)生了較為深遠(yuǎn)的影響，并最終作用于企業(yè)運營發(fā)展當(dāng)中，形成了一定的阻力。新一輪國有企業(yè)混合所有制改革的推動在一定程度上為國有企業(yè)發(fā)展提供了方向，對于國有企業(yè)來說，面向新時代的發(fā)展創(chuàng)新，需要結(jié)合所有制改革要求，借助財務(wù)管理機制的全面創(chuàng)新，形成催化劑效應(yīng)，在國有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新中打出一套漂亮的組合拳。（剩余5809字）