淺談企業(yè)質(zhì)量意識的建立與現(xiàn)狀

摘 要：本文以GJB 9001C—2017《質(zhì)量管理體系要求》條款7.3為例，說明企業(yè)應(yīng)確保在其控制下工作的人員知曉：企業(yè)的質(zhì)量方針、企業(yè)的質(zhì)量目標、員工對質(zhì)量管理體系有效性的貢獻（包括改進績效的益處）、不符合質(zhì)量管理體系要求的后果、企業(yè)的質(zhì)量文化、崗位的質(zhì)量職責、所從事活動的重要性以及與其他活動的相關(guān)性、產(chǎn)品和服務(wù)不滿足規(guī)定或預(yù)期要求的后果、道德行為的重要性，以便系統(tǒng)建立員工的質(zhì)量意識，更好地指導設(shè)計和開發(fā)、采購、生產(chǎn)、試驗、交付、售后服務(wù)等過程的質(zhì)量控制。（剩余3227字）