
目錄
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路遙而不墜其志,行遠(yuǎn)而不改初衷
遠(yuǎn)山沁翠,盛夏嶄新。站在新時(shí)代的潮頭回望,我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展已走過波瀾壯闊的歷程,每一階段的跨越都凝聚著無數(shù)奮斗者的汗水與智慧。在中國(guó)共產(chǎn)黨建黨一百零三載及二十屆三中全會(huì)召開之際,面對(duì)全球風(fēng)云變幻、國(guó)內(nèi)外環(huán)境更加錯(cuò)綜復(fù)雜的新形勢(shì),我們已毅然...
卷首語
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基于業(yè)務(wù)的A集團(tuán)往來對(duì)賬平臺(tái)建設(shè)研究
本文結(jié)合目前A集團(tuán)公司往來對(duì)賬管理的現(xiàn)狀,針對(duì)對(duì)賬過程中存在的難點(diǎn)與不足,研究了利用循環(huán)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(RNN)、KMP 模式識(shí)別等人工智能技術(shù)解決集團(tuán)歷史存續(xù)往來項(xiàng)目的對(duì)賬難題,設(shè)計(jì)了基于業(yè)務(wù)過程鏈條的往來對(duì)賬方法,形成了集團(tuán)級(jí)多企業(yè)協(xié)同對(duì)賬管...
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傳統(tǒng)財(cái)務(wù)到開放協(xié)同財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變路徑研究
本文旨在通過探討軍工行業(yè)財(cái)務(wù)管理模式從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)到開放協(xié)同財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變路徑,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效能和業(yè)務(wù)協(xié)同能力,以適應(yīng)信息化時(shí)代和軍工行業(yè)政策的要求。本文從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式入手,以C公司為例,剖析了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)中存在的問題,提出了理念變革、組織變...
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基于精益時(shí)間管理的存貨周轉(zhuǎn)提升分析
精益時(shí)間管理是把時(shí)間概念加入到成本中,通過時(shí)間有效管理使整個(gè)價(jià)值鏈無縫銜接,從而提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率的管理方式。本文以A 公司民品單位為例,從分析進(jìn)行精益時(shí)間管理前存在的問題出發(fā),通過分析典型產(chǎn)品的J 成本,縮短交付時(shí)間,以點(diǎn)帶面解決公司存貨周...
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“兩金”占比對(duì)制造業(yè)企業(yè)盈利能力的影響分析
為探索提升制造業(yè)企業(yè)盈利能力的路徑,本文使用2021—2023 年A 股制造業(yè)上市公司數(shù)據(jù),基于回歸分析法,對(duì)“兩金”占比與企業(yè)盈利能力的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究,并考察了營(yíng)業(yè)周期和全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率在其中的中介效應(yīng)。研究結(jié)論表明,我國(guó)制造業(yè)企業(yè)...
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航空制造A公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警應(yīng)用研究
當(dāng)今世界百年未有之大變局加速演進(jìn),企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境更加錯(cuò)綜復(fù)雜,如何快速識(shí)別企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行有效防范,促進(jìn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警和早處置,成為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。A公司作為航空制造企業(yè),根據(jù)所處行業(yè)特...
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工程項(xiàng)目借款利息資本化條件的研究與應(yīng)用
本文分析了工程項(xiàng)目借款利息資本化的意義、相關(guān)法規(guī)、條件判斷標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的會(huì)計(jì)處理,并以某工程項(xiàng)目借款利息資本化為例,探討了工程項(xiàng)目過程中面臨的具體問題和處理方式,對(duì)下一步改革提出了建議,以期為工程項(xiàng)目管理提供有益參考。...
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業(yè)財(cái)融合視角下制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效分析與評(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)績(jī)效分析與評(píng)價(jià)是一種評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)績(jī)效的方法,是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的綜合反映。企業(yè)財(cái)務(wù)分析是指通過財(cái)務(wù)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),以獲取企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)情況和應(yīng)對(duì)策略;績(jī)效評(píng)價(jià)關(guān)注企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的表現(xiàn)。在變幻莫...
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會(huì)計(jì)信息化分階段評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建研究
會(huì)計(jì)工作的信息化水平會(huì)直接影響經(jīng)營(yíng)管理者預(yù)測(cè)和決策的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。關(guān)于會(huì)計(jì)信息化及會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的研究已經(jīng)比較系統(tǒng)、全面,對(duì)會(huì)計(jì)信息化的評(píng)價(jià)工作則需要不斷探索建立。本文結(jié)合會(huì)計(jì)信息化不同階段,對(duì)分階段的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行闡述和研究,旨在...
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海外工程類企業(yè)稅務(wù)管理及籌劃
海外工程類企業(yè)由于其跨境經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)背景,面對(duì)稅務(wù)環(huán)境的復(fù)雜性,需要對(duì)稅務(wù)管理和籌劃進(jìn)行全面考慮,以確保公司在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);在保證稅務(wù)合規(guī)的情況下,降低企業(yè)稅負(fù)、避免不必要的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文通過對(duì)海外工程公司稅務(wù)風(fēng)...
工作研究
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上市公司管理層盈余預(yù)測(cè)分析
管理層盈余預(yù)測(cè)可以在一定程度上反映出上市公司自身的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和未來的發(fā)展方向,對(duì)公司的股價(jià)和投資者的決策都具有重要影響。因此,本文對(duì)我國(guó)上市公司的管理層盈余預(yù)測(cè)進(jìn)行了研究,首先從發(fā)布管理層盈余預(yù)測(cè)的上市公司的數(shù)量、內(nèi)容以及盈余信息的預(yù)測(cè)形式這...
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新預(yù)算法視角下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施
新預(yù)算法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有重大影響,它規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用,提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,并明確預(yù)算的收支范圍,然而實(shí)踐中存在預(yù)算編制不嚴(yán)密、管理控制不足和內(nèi)部控制制度不完善等問題。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),企業(yè)需提高對(duì)新預(yù)算法的認(rèn)識(shí),建立健全的預(yù)算機(jī)制和內(nèi)部控制制度,...
學(xué)術(shù)交流
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下上市公司內(nèi)部控制分析
目前我國(guó)已步入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)要加速數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制能夠加強(qiáng)對(duì)部門與員工的控制,增強(qiáng)對(duì)外部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。但是,目前我國(guó)內(nèi)部控制環(huán)境薄弱,內(nèi)部控制人才匱乏,內(nèi)部控制制度建立不...
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,越來越多的企業(yè)希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。此前很少有學(xué)者選擇具體企業(yè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果的研究對(duì)象,因此本文以三一重工為例進(jìn)行分析。通過分析該企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型為該企業(yè)在效益發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展...
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戰(zhàn)略成本管理與創(chuàng)新
本文依據(jù)戰(zhàn)略成本管理理論體系,結(jié)合A公司實(shí)際情況,構(gòu)建了公司戰(zhàn)略成本管理系統(tǒng)框架構(gòu)建及應(yīng)用。通過戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、價(jià)值鏈成本管理和戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析等分析工具,理論聯(lián)系實(shí)際,明確承擔(dān)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的戰(zhàn)略成本管理程序,通過戰(zhàn)略成本管理的實(shí)施,將...
案例分析
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運(yùn)營(yíng)管理視角下公立醫(yī)院全面預(yù)算管理實(shí)踐
本文圍繞醫(yī)院全面預(yù)算管理體系建設(shè)這一核心,以HK醫(yī)院為例,從預(yù)算頂層設(shè)計(jì)、緊扣預(yù)算目標(biāo)核心、做實(shí)預(yù)算過程引導(dǎo)、強(qiáng)化預(yù)算考核力度等方面,介紹醫(yī)院全面預(yù)算管理的實(shí)踐探索。通過預(yù)算管理與運(yùn)營(yíng)管理的職能統(tǒng)籌,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合,形成“設(shè)定預(yù)算目標(biāo)—...
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物產(chǎn)中大企業(yè)分拆上市的動(dòng)因及績(jī)效研究
分拆上市作為一種新型的資產(chǎn)重組模式,不但可以有效地為企業(yè)拓寬融資途徑,緩解資金短缺的困境,改善財(cái)務(wù)狀況,還可以提高公司的價(jià)值,改善公司治理,提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。分拆上市是歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家比較成熟的一種做法,而我國(guó)目前尚處在起步階段。本文以物產(chǎn)中大...