航空財(cái)會(huì)

2024年04期

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《航空財(cái)會(huì)》是中國航空工業(yè)集團(tuán)有限公司主管，中航出版?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司主辦，鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院、中航資本控股股份有限公司... 展開

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雙月刊

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路遙而不墜其志，行遠(yuǎn)而不改初衷 遠(yuǎn)山沁翠，盛夏嶄新。站在新時(shí)代的潮頭回望，我國經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展已走過波瀾壯闊的歷程，每一階段的跨越都凝聚著無數(shù)奮斗者的汗水與智慧。在中國共產(chǎn)黨建黨一百零三載及二十屆三中全會(huì)召開之際，面對全球風(fēng)云變幻、國內(nèi)外環(huán)境更加錯(cuò)綜復(fù)雜的新形勢，我們已毅然...

基于業(yè)務(wù)的A集團(tuán)往來對賬平臺建設(shè)研究 本文結(jié)合目前A集團(tuán)公司往來對賬管理的現(xiàn)狀，針對對賬過程中存在的難點(diǎn)與不足，研究了利用循環(huán)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（RNN）、KMP 模式識別等人工智能技術(shù)解決集團(tuán)歷史存續(xù)往來項(xiàng)目的對賬難題，設(shè)計(jì)了基于業(yè)務(wù)過程鏈條的往來對賬方法，形成了集團(tuán)級多企業(yè)協(xié)同對賬管...
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)到開放協(xié)同財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變路徑研究 本文旨在通過探討軍工行業(yè)財(cái)務(wù)管理模式從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)到開放協(xié)同財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變路徑，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效能和業(yè)務(wù)協(xié)同能力，以適應(yīng)信息化時(shí)代和軍工行業(yè)政策的要求。本文從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式入手，以C公司為例，剖析了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)中存在的問題，提出了理念變革、組織變...
基于精益時(shí)間管理的存貨周轉(zhuǎn)提升分析 精益時(shí)間管理是把時(shí)間概念加入到成本中，通過時(shí)間有效管理使整個(gè)價(jià)值鏈無縫銜接，從而提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率的管理方式。本文以A 公司民品單位為例，從分析進(jìn)行精益時(shí)間管理前存在的問題出發(fā)，通過分析典型產(chǎn)品的J 成本，縮短交付時(shí)間，以點(diǎn)帶面解決公司存貨周...
“兩金”占比對制造業(yè)企業(yè)盈利能力的影響分析 為探索提升制造業(yè)企業(yè)盈利能力的路徑，本文使用2021—2023 年A 股制造業(yè)上市公司數(shù)據(jù)，基于回歸分析法，對“兩金”占比與企業(yè)盈利能力的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究，并考察了營業(yè)周期和全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率在其中的中介效應(yīng)。研究結(jié)論表明，我國制造業(yè)企業(yè)...
航空制造A公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警應(yīng)用研究 當(dāng)今世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境更加錯(cuò)綜復(fù)雜，如何快速識別企業(yè)在運(yùn)營管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行有效防范，促進(jìn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警和早處置，成為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。A公司作為航空制造企業(yè)，根據(jù)所處行業(yè)特...
工程項(xiàng)目借款利息資本化條件的研究與應(yīng)用 本文分析了工程項(xiàng)目借款利息資本化的意義、相關(guān)法規(guī)、條件判斷標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的會(huì)計(jì)處理，并以某工程項(xiàng)目借款利息資本化為例，探討了工程項(xiàng)目過程中面臨的具體問題和處理方式，對下一步改革提出了建議，以期為工程項(xiàng)目管理提供有益參考。...
業(yè)財(cái)融合視角下制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)績效分析與評價(jià) 財(cái)務(wù)績效分析與評價(jià)是一種評估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)績效的方法，是公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況的綜合反映。企業(yè)財(cái)務(wù)分析是指通過財(cái)務(wù)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)進(jìn)行分析和評價(jià)，以獲取企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)情況和應(yīng)對策略；績效評價(jià)關(guān)注企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的表現(xiàn)。在變幻莫...
會(huì)計(jì)信息化分階段評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建研究 會(huì)計(jì)工作的信息化水平會(huì)直接影響經(jīng)營管理者預(yù)測和決策的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。關(guān)于會(huì)計(jì)信息化及會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的研究已經(jīng)比較系統(tǒng)、全面，對會(huì)計(jì)信息化的評價(jià)工作則需要不斷探索建立。本文結(jié)合會(huì)計(jì)信息化不同階段，對分階段的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行闡述和研究，旨在...
海外工程類企業(yè)稅務(wù)管理及籌劃 海外工程類企業(yè)由于其跨境經(jīng)營的業(yè)務(wù)背景，面對稅務(wù)環(huán)境的復(fù)雜性，需要對稅務(wù)管理和籌劃進(jìn)行全面考慮，以確保公司在國際市場上的競爭優(yōu)勢；在保證稅務(wù)合規(guī)的情況下，降低企業(yè)稅負(fù)、避免不必要的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文通過對海外工程公司稅務(wù)風(fēng)...

上市公司管理層盈余預(yù)測分析 管理層盈余預(yù)測可以在一定程度上反映出上市公司自身的經(jīng)營現(xiàn)狀和未來的發(fā)展方向，對公司的股價(jià)和投資者的決策都具有重要影響。因此，本文對我國上市公司的管理層盈余預(yù)測進(jìn)行了研究，首先從發(fā)布管理層盈余預(yù)測的上市公司的數(shù)量、內(nèi)容以及盈余信息的預(yù)測形式這...
新預(yù)算法視角下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施 新預(yù)算法對企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有重大影響，它規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，并明確預(yù)算的收支范圍，然而實(shí)踐中存在預(yù)算編制不嚴(yán)密、管理控制不足和內(nèi)部控制制度不完善等問題。為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需提高對新預(yù)算法的認(rèn)識，建立健全的預(yù)算機(jī)制和內(nèi)部控制制度，...

數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下上市公司內(nèi)部控制分析 目前我國已步入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)要加速數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制能夠加強(qiáng)對部門與員工的控制，增強(qiáng)對外部市場風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。但是，目前我國內(nèi)部控制環(huán)境薄弱，內(nèi)部控制人才匱乏，內(nèi)部控制制度建立不...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 在當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，越來越多的企業(yè)希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。此前很少有學(xué)者選擇具體企業(yè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果的研究對象，因此本文以三一重工為例進(jìn)行分析。通過分析該企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型為該企業(yè)在效益發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展...
戰(zhàn)略成本管理與創(chuàng)新 本文依據(jù)戰(zhàn)略成本管理理論體系，結(jié)合A公司實(shí)際情況，構(gòu)建了公司戰(zhàn)略成本管理系統(tǒng)框架構(gòu)建及應(yīng)用。通過戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、價(jià)值鏈成本管理和戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析等分析工具，理論聯(lián)系實(shí)際，明確承擔(dān)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的戰(zhàn)略成本管理程序，通過戰(zhàn)略成本管理的實(shí)施，將...

運(yùn)營管理視角下公立醫(yī)院全面預(yù)算管理實(shí)踐 本文圍繞醫(yī)院全面預(yù)算管理體系建設(shè)這一核心，以HK醫(yī)院為例，從預(yù)算頂層設(shè)計(jì)、緊扣預(yù)算目標(biāo)核心、做實(shí)預(yù)算過程引導(dǎo)、強(qiáng)化預(yù)算考核力度等方面，介紹醫(yī)院全面預(yù)算管理的實(shí)踐探索。通過預(yù)算管理與運(yùn)營管理的職能統(tǒng)籌，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，形成“設(shè)定預(yù)算目標(biāo)—...
物產(chǎn)中大企業(yè)分拆上市的動(dòng)因及績效研究 分拆上市作為一種新型的資產(chǎn)重組模式，不但可以有效地為企業(yè)拓寬融資途徑，緩解資金短缺的困境，改善財(cái)務(wù)狀況，還可以提高公司的價(jià)值，改善公司治理，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。分拆上市是歐美等發(fā)達(dá)國家比較成熟的一種做法，而我國目前尚處在起步階段。本文以物產(chǎn)中大...