基于財(cái)務(wù)共享模式的電力企業(yè)資金管控分析

【摘  要】隨著技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)實(shí)踐的逐步成熟，財(cái)務(wù)共享服務(wù)已經(jīng)從一種企業(yè)實(shí)踐上升為一種新型的管理思想和管理模式。電力企業(yè)由于分公司、子公司數(shù)量多、分布廣的特點(diǎn)，可以充分利用專業(yè)化分工和信息技術(shù)優(yōu)勢，建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的有效開展。論文主要從財(cái)務(wù)共享的基本概念和主要模式入手，積極探索財(cái)務(wù)共享模式在電力企業(yè)資金管控中的價(jià)值和存在的問題，并提出幾點(diǎn)針對性解決措施，以期提升企業(yè)資金精益化管控的實(shí)效性，推動(dòng)我國電力產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。（剩余5499字）