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[摘要]隨著國有企業(yè)改革的深化，內部績效考核作為提升企業(yè)管理水平與競爭力的重要措施越來越受到重視。績效考核審計是保障考核結果公正、客觀的關鍵環(huán)節(jié)，對促進企業(yè)加強管理、提高效益具有顯著作用。本文以JC集團推行內部績效考核的實際情況為例，分析集團型國企在子公司績效考核審計工作中的現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)的問題及其原因，并提出相應的對策建議，以期提高內部績效考核工作的質量和效果，進一步促進國有企業(yè)健康發(fā)展。（剩余7480字）
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對國有企業(yè)內部績效考核審計發(fā)現(xiàn)問題及解決對策的研究
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