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【摘要】精細化管理是新時代企業(yè)內控工作的主要發(fā)展方向，能夠有效提高內控可靠性，還可以加強企業(yè)規(guī)范化管理，盡可能避免決策失誤。在實踐運營過程中，為提高內控精細化水平，企業(yè)需要深入分析當前運營弊端，并采取有效的改善措施，確保內控體系達到理想執(zhí)行標準，實現(xiàn)降本增效。本文首先分析企業(yè)內控精細化管理的概念與特征，然后探究推行內控精細化管理的必要性與面臨的主要挑戰(zhàn)，最后提出有效應對措施，以供參考。（剩余4291字）
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提高企業(yè)內控精細化管理水平的思考
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