風(fēng)險(xiǎn)管理視角下酒店內(nèi)部控制研究

【摘要】在我國，高星級(jí)酒店已“遍地開花”，市場飽和，導(dǎo)致酒店企業(yè)之間競爭日益激烈，利潤越來越薄。因此，酒店管理人員應(yīng)在研究籌劃當(dāng)前發(fā)展和謀求未來新機(jī)遇的同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理、降低成本，雙管齊下、多措并舉，防止利潤流失、減少虧損。本文主要從風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā)，以我國酒店企業(yè)內(nèi)部控制管理方面所面臨眾多風(fēng)險(xiǎn)中的兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)——安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和收入來源分散性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為例展開論述，分析了酒店企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制時(shí)涉及的若干問題，并結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)提出了相應(yīng)的控制管理措施，以期為相關(guān)企業(yè)和人員提供參考。（剩余4381字）