雷軍：五個辦法可實現(xiàn)企業(yè)低成本運營

打開文本圖片集

小米科技董事長兼首席執(zhí)行官

創(chuàng)業(yè)者該如何實現(xiàn)企業(yè)的低成本運營？這的確是一個非常復(fù)雜的問題，我分享自己總結(jié)的五個辦法：

第一個辦法：建立全員成本意識，老板要以身作則。

成本意識要從公司創(chuàng)建開始建立。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期，資金成本比較低，創(chuàng)業(yè)公司比較容易融到錢，有些創(chuàng)業(yè)者就開始“豪華型”創(chuàng)業(yè)。這類創(chuàng)業(yè)者沒有過苦日子的經(jīng)歷，以為未來會一帆風(fēng)順，開始大把燒錢，租用奢侈的辦公室、舉辦鋪張的會議、亂砸市場費用等等。（剩余1862字）