企業(yè)家為什么一定要懂業(yè)財(cái)融合

業(yè)財(cái)融合是管理會(huì)計(jì)進(jìn)一步深化發(fā)展的必經(jīng)階段和必然步驟，也是管理會(huì)計(jì)落地的重要基礎(chǔ)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)過程中扮演著十分重要的角色。但作為新型財(cái)務(wù)管理模式，業(yè)財(cái)融合在落地實(shí)施過程中，仍存在大量需要完善的空間。

業(yè)財(cái)融合的必要性及發(fā)展歷程

業(yè)財(cái)融合之所以對(duì)現(xiàn)代企業(yè)是一種不可或缺的管理方式，主要原因在于它可以讓財(cái)務(wù)部門不再局限于簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)核算和分析，讓財(cái)務(wù)人員從“數(shù)據(jù)搬運(yùn)工”的角色中解脫出來，深入融合到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)崗位，了解企業(yè)的價(jià)值鏈，系統(tǒng)分析原始業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，再反饋給業(yè)務(wù)流程上的各個(gè)部門。（剩余3030字）