大數(shù)據(jù)時(shí)代下城市軌道交通企業(yè)人力資源管理的變革分析

摘 要：自進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代以來(lái)，社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)紛紛作出調(diào)整，人才需求也相應(yīng)發(fā)生了變化。受益于新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用，城市軌道交通業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段，相關(guān)企業(yè)的人才需求也隨之發(fā)生改變。伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才需求發(fā)生變化，傳統(tǒng)的人力資源管理模式已逐漸喪失優(yōu)勢(shì)。為了突出人才優(yōu)勢(shì)，探索一條新的符合時(shí)代發(fā)展需求的人力資源管理模式迫在眉睫。（剩余5849字）