國(guó)有商業(yè)保理公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建芻議

摘 要：文章結(jié)合商業(yè)保理領(lǐng)域特點(diǎn)，歸納其主要的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。以具體的國(guó)有公司為例，梳理其商業(yè)保理業(yè)務(wù)、風(fēng)控組織結(jié)構(gòu)與工作內(nèi)容、主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。根據(jù)該公司業(yè)務(wù)情況與面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，提出優(yōu)化風(fēng)控體系的建議，如加強(qiáng)供應(yīng)鏈整合、做好客戶(hù)信用評(píng)級(jí)、引入“鏈保通”模式等。通過(guò)對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析，以期為其他商業(yè)保理企業(yè)的風(fēng)控管理提供參考。（剩余7329字）