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摘要：隨著大數(shù)據(jù)、會計共享、智慧能源等技術(shù)的迅速發(fā)展，核電企業(yè)正面臨從傳統(tǒng)成本管理模式向價值創(chuàng)造型作業(yè)成本管理體系轉(zhuǎn)型的迫切需求。文章深入探討了核電企業(yè)如何構(gòu)建基于價值創(chuàng)造的作業(yè)成本管理體系。通過作業(yè)成本法在核電維修業(yè)務中的試點應用，江蘇核電不僅實現(xiàn)了財務與業(yè)務的深度融合，還重塑了成本管控流程，提高了成本管理的效率和精度。（剩余7617字）
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基于價值創(chuàng)造的核電企業(yè)作業(yè)成本管理體系建設實踐探討
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