集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心構(gòu)建問題及建議

摘要：隨著信息技術(shù)發(fā)展越來越快，集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)迫在眉睫，標(biāo)準(zhǔn)化的流程降低成本，提高效率，但是也存在一些問題。文章闡述了共享中心構(gòu)建對(duì)集團(tuán)企業(yè)的意義，組織框架、工作流程和信息系統(tǒng)的構(gòu)建是集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的構(gòu)建要素，還存在人員配備不合理、系統(tǒng)不夠完善智能、難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)管難度大，財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)高等問題，提出培養(yǎng)人才，完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)，智能體系和建立合理的企業(yè)管理機(jī)制及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)的解決方案。（剩余4007字）