國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的建設(shè)思考

伴隨我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國有企業(yè)占據(jù)越來越重要的地位，很多國有企業(yè)也開始意識(shí)到內(nèi)部體制建設(shè)的關(guān)鍵性，而財(cái)務(wù)管理工作是國有企業(yè)發(fā)展中不可缺少的一部分，一方面確保財(cái)務(wù)工作順利開展，另一方面為國有企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，國有企業(yè)有必要投入更多關(guān)注和精力，重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的契合點(diǎn)，朝著規(guī)范化方向發(fā)展，落實(shí)人本化管理思想，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化融入力度，確保國有企業(yè)財(cái)務(wù)支出更加科學(xué)、合理，促使財(cái)務(wù)管理可以取得更好的工作效果，為國有企業(yè)發(fā)展實(shí)施的決策提供重要依據(jù)。（剩余3699字）