國際工程咨詢項目管理過程中知識管理情況闡述

【摘要】知識經(jīng)濟(jì)時代降臨，各行各業(yè)的企業(yè)都要重視知識的開發(fā)與利用，通過知識來完善管理，促進(jìn)員工進(jìn)步。工程咨詢公司的咨詢業(yè)務(wù)逐漸向國際延伸，其針對國際工程咨詢項目實施管理時，需要更新管理理念，采取合理有效的管理措施。本文主要探討國際工程咨詢項目的基本情況，明確知識管理的相關(guān)內(nèi)容，重點分析工程咨詢企業(yè)在開展國際工程咨詢項目相關(guān)管理工作時，應(yīng)如何落實知識管理，以此來完善知識管理體系，提升員工咨詢服務(wù)水平，推動企業(yè)強化發(fā)展實力。（剩余6238字）