工程造價(jià)在EPC總承包工程項(xiàng)目中各階段的應(yīng)用

【摘要】EPC總承包模式在國(guó)內(nèi)及國(guó)際經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動(dòng)下已經(jīng)被市場(chǎng)廣泛關(guān)注，成為了近年來(lái)國(guó)家在建設(shè)工程領(lǐng)域大力推進(jìn)的工程管理模式，EPC總承包管理模式比傳統(tǒng)模式更加專業(yè)化，系統(tǒng)化，模塊化。在該模式下研究全過程造價(jià)管理可以從最大程度上節(jié)約投資，把控進(jìn)度。研究工程造價(jià)在EPC總承包工程項(xiàng)目各階段的應(yīng)用對(duì)企業(yè)來(lái)說有著深遠(yuǎn)的意義，本文重點(diǎn)探討EPC總承包的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，并探討了EPC工程總承包模式下的工程造價(jià)在各階段的應(yīng)用。（剩余6215字）