城商行分支機構的局限與轉(zhuǎn)變策略
編者按:異地分支機構曾是城商行跨區(qū)域發(fā)展的重要支點,也是城商行重要的業(yè)務增長點和利潤來源。但近年來,城商行異地分支機構經(jīng)營發(fā)展面臨諸多困難,品牌價值低、業(yè)務拓展有限、人力資源儲備不足等因素已經(jīng)嚴重影響城商行自身高質(zhì)量發(fā)展。本文對城商行異地分支機構經(jīng)營管理的現(xiàn)狀與困境進行分析,從“明確發(fā)展戰(zhàn)略、堅守市場定位、強化以人為本、推進科技支撐”等方面提出頗有價值的建議。(剩余6310字)
試讀結(jié)束
目錄
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