政府委托第三方評估何以促成專業(yè)自主？

——以M市文明城市建設(shè)第三方評估為例

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摘 要：既有研究認為政府委托第三方評估中專業(yè)機構(gòu)易對政府產(chǎn)生依附而難自主。該認知在M市文明城市建設(shè)績效評估案例中被打破，其中受M市政府委托的H研究院就展現(xiàn)了較強的自主性。運用遞進分析框架逐層解析該案例發(fā)現(xiàn)：表層互動行為反映著M市政府與H研究院立足多階段充分互動促成專業(yè)自主的過程；中層主體動因揭示了政府對技術(shù)資源較強依賴是形塑充分互動的前提；底層治理需求闡明政社合作動因衍生于二者在高層次治理需求上相契合。（剩余17444字）