從“五大支柱”到“五步提升”，全面提升網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營效能

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中國工商銀行江蘇常州分行遵循總行黨委關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營改革的工作要求，堅(jiān)持貫徹省行網(wǎng)點(diǎn)改革“6+4”行動(dòng)方案要求，發(fā)展開題，改革破題，創(chuàng)新解題，以“五大支柱”和“五步提升”加強(qiáng)新型渠道建設(shè)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)下沉外延式發(fā)展與“行長+店長”模式內(nèi)涵式提升，推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)效能，賦能全行經(jīng)營發(fā)展，推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。（剩余4384字）