商業(yè)銀行主動(dòng)轉(zhuǎn)型 變革實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造

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經(jīng)過(guò)數(shù)年主動(dòng)戰(zhàn)略布局，主要國(guó)有大行以及頭部股份行轉(zhuǎn)型加快，變革漸入佳境，橫向與縱向、業(yè)務(wù)與模式、觀念與經(jīng)營(yíng)的融合更加緊密，價(jià)值創(chuàng)造能力明顯增強(qiáng)。近年來(lái)業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出的上市銀行紛紛提出價(jià)值創(chuàng)造能力建設(shè)，致力于打造價(jià)值銀行。相較而言，轉(zhuǎn)型較慢、戰(zhàn)略不清晰、風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱的銀行出現(xiàn)增長(zhǎng)乏力、后勁不足等短板問(wèn)題。（剩余4090字）