平安銀行改組

3月中旬，在深圳深南東路總行所在地，平安銀行行長(zhǎng)冀光恒召開(kāi)業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，直面市場(chǎng)關(guān)切。

兩個(gè)多小時(shí)的會(huì)議，冀多數(shù)時(shí)間脫稿，執(zhí)掌資產(chǎn)超5.5萬(wàn)億的銀行，其對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、信貸數(shù)字等細(xì)項(xiàng)，信手拈來(lái)。

“務(wù)實(shí)、精打細(xì)算”，是與會(huì)者對(duì)其的普遍印象。

如談及分紅，他表示，“過(guò)去做得不夠好”，今年補(bǔ)下“欠賬”；談及降本，直言有辦公室過(guò)去愛(ài)擺鮮花，建議“可以擺盆栽”。（剩余2210字）