數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代川鍋一號(hào)連鎖經(jīng)營(yíng)模式探索

——基于羅森、星巴克特許經(jīng)營(yíng)模式

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摘 要：川鍋一號(hào)自成立以來(lái)在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)不斷擴(kuò)張，但其在全國(guó)的品牌知名度、影響力與市場(chǎng)占有率仍然較低。為突破這一困境，本文首先對(duì)川鍋一號(hào)的基本情況進(jìn)行了介紹，其次介紹了特許經(jīng)營(yíng)模式的起源、發(fā)展以及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，最后在數(shù)字化特許經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上研究星巴克、羅森在中國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)模式，并針對(duì)川鍋一號(hào)提出了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的對(duì)策與建議。（剩余7075字）