以“五化”打造和美余鄉(xiāng)“新農(nóng)人”隊伍

近年來，浙江省余杭區(qū)全面加強“三支隊伍”建設(shè)，高度重視鄉(xiāng)村人才的培育，系統(tǒng)推進培育的制度化、規(guī)范化、層次化、實踐化、品牌化，為余杭區(qū)農(nóng)村的發(fā)展提供強有力的人才支撐。

一、完善機制，培訓(xùn)管理“制度化”

一是健全實施機制。余杭區(qū)成立由余杭區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，財政、科技、教育、人社等成員單位各司其職，協(xié)同配合的農(nóng)民培育領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立培訓(xùn)項目，由鎮(zhèn)街申報、部門下達、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。（剩余2431字）