“五化協(xié)同”賦能穩(wěn)糧增收“稻”路

——基于浙江永安村的案例分析

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摘 要：如何在保證糧食安全的前提下實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興和農(nóng)民增收是目前我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn)。浙江省杭州市余杭街道糧食專(zhuān)業(yè)村永安村這幾年圍繞“糧食”做文章，充分挖掘村莊內(nèi)部的潛在資源，通過(guò)品牌化、數(shù)字化、科技化、功能化和組織化，走出了一條“五化協(xié)同”賦能穩(wěn)糧增收的“稻”路。本文以浙江省永安村為典型案例，通過(guò)對(duì)永安村發(fā)展階段的系統(tǒng)性描述與分析，介紹永安村“五化協(xié)同”集成創(chuàng)新主要做法，在此基礎(chǔ)上提出經(jīng)驗(yàn)啟示，為破解我國(guó)糧食專(zhuān)業(yè)村穩(wěn)產(chǎn)增收和鄉(xiāng)村振興難題提供思路和建議。（剩余11545字）