論中小商業(yè)銀行公司治理的困境與優(yōu)化

〔內(nèi)容提要〕中小銀行的特殊性使其存在行政干預(yù)股權(quán)分布、內(nèi)外監(jiān)督缺位、退出機(jī)制不健全等問題，欲提升中小銀行的公司治理能力，應(yīng)當(dāng)充分利用利益相關(guān)者的職能。用實(shí)際經(jīng)營者的長期激勵(lì)為銀行的經(jīng)營注入彈性和活力，用監(jiān)管層授權(quán)第三方中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期審查的方式對銀行內(nèi)部監(jiān)督和社會(huì)公眾監(jiān)督等起到替代作用，用相對退出的方式高效分配銀行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源。（剩余10149字）