國企民企共進、共促、共贏

——以光伏發(fā)電行業(yè)國民合作實踐為例

一、破除所有制偏見，國企與民企不是對立面

長期以來，很多人將國企與民企對立起來，認為二者只能你進我退，民企的發(fā)展必須要國企退出，國企的壯大就意味著民企被擠出和壓制。在分析各種市場現(xiàn)象和問題時，往往會先入為主地歸結于所有制結構，片面認為企業(yè)的所有制屬性決定其效率、活力和市場競爭力。當國有企業(yè)表現(xiàn)不佳時，會被認為是因為國有產(chǎn)權帶來的激勵不足或市場壟斷等，但卻忽視了民營企業(yè)同樣會有“大企業(yè)病”，同樣會面臨效率低下、管理松散、決策失誤等困境，民企管理者也會缺乏進取動力，甚至損害企業(yè)利益。（剩余5698字）