企業(yè)成本精細(xì)化管理模式探討

摘要：本文探討了智能制造發(fā)展環(huán)境下企業(yè)成本精細(xì)化管理模式。首先闡述了實(shí)施成本精細(xì)化管理的意義，指出其對(duì)于提高企業(yè)整體效益和助力長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。接著分析了企業(yè)成本精細(xì)化管理的主要內(nèi)容，包括采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量檢查及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本管理。隨后提出了優(yōu)化成本精細(xì)化管理的措施，如注重成本費(fèi)用構(gòu)成分析、明確戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)化組織架構(gòu)、搭建信息化管理系統(tǒng)、完善管理制度以及各部門(mén)成本責(zé)任履行精細(xì)化。（剩余5093字）