瓶頸與突破:公益組織使用生成式人工智能的內(nèi)在邏輯與實踐路徑

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[摘要] 在扎實推進共同富裕的新階段，公益慈善事業(yè)的健康發(fā)展直接影響第三次分配的效率。數(shù)智化轉(zhuǎn)型為慈善領(lǐng)域帶來新的機遇與挑戰(zhàn)。本文論述了公益組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實踐案例。研究發(fā)現(xiàn)，公益組織AI技術(shù)使用的內(nèi)在邏輯為需求導向的、具有極強業(yè)務(wù)兼容性的技術(shù)創(chuàng)新，具體表現(xiàn)為“明確發(fā)展戰(zhàn)略—錨定機構(gòu)數(shù)字化需求—數(shù)字化人才培育—數(shù)字化平臺建設(shè)與權(quán)限控制—數(shù)智化轉(zhuǎn)型—數(shù)智化反哺—更新優(yōu)化”的內(nèi)在邏輯。（剩余16941字）