業(yè)財(cái)融合下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)優(yōu)化探討

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作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，建筑施工企業(yè)需要面對眾多供應(yīng)商復(fù)雜的資金流向以及較大的財(cái)務(wù)管理難度。盡管目前建筑施工企業(yè)對財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)給予了關(guān)注，但由于管理目標(biāo)不明確、管理制度不健全、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、管理人員短缺、安全風(fēng)險(xiǎn)突出等多方面因素，阻礙了財(cái)務(wù)管理信息化水平的提升。因此，本文旨在通過對業(yè)財(cái)融合背景下建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)策略的深入分析，探討如何在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、增強(qiáng)競爭力、推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展等方面優(yōu)化信息化建設(shè)。（剩余4027字）