注冊(cè)帳號(hào)丨忘記密碼？
1.點(diǎn)擊網(wǎng)站首頁(yè)右上角的“充值”按鈕可以為您的帳號(hào)充值
2.可選擇不同檔位的充值金額，充值后按篇按本計(jì)費(fèi)
3.充值成功后即可購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)站上的任意文章或雜志的電子版
4.購(gòu)買(mǎi)后文章、雜志可在個(gè)人中心的訂閱/零買(mǎi)找到
5.登陸后可閱讀免費(fèi)專區(qū)的精彩內(nèi)容
0 引言
在日常項(xiàng)目建設(shè)中，不難發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目進(jìn)展受阻、工期延誤及成本超支的一個(gè)重要誘因在于，參建單位未盡其責(zé)，以及業(yè)主單位與建設(shè)項(xiàng)目各職能部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)問(wèn)題上存在不足。從業(yè)主視角審視，項(xiàng)目管理的核心在于有效監(jiān)管各參建單位，并確保與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系順暢、協(xié)調(diào)得當(dāng)。本文將針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各階段需予以重視的若干問(wèn)題進(jìn)行深入探討。（剩余4985字）
登錄龍?jiān)雌诳W(wǎng)
購(gòu)買(mǎi)文章
建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理策略研究
文章價(jià)格：4.00元
當(dāng)前余額：100.00
閱讀
您目前是文章會(huì)員，閱讀數(shù)共：0篇
剩余閱讀數(shù)：0篇
閱讀有效期：0001-1-1 0:00:00
違法和不良信息舉報(bào)電話：400-106-1235
舉報(bào)郵箱：longyuandom@163.com