企業(yè)組織培養(yǎng)新時(shí)代工匠人才的方法

——基于自我決定理論視角

摘   要：制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要大批具有工匠精神的新時(shí)代工匠。從工匠成長(zhǎng)的三類基本心理需要進(jìn)行分析，以自我決定理論視角來(lái)看，工匠的培育是綜合的系統(tǒng)性工程，需要良好的氛圍環(huán)境、個(gè)人的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力和組織的培養(yǎng)支持等多方面共同作用。企業(yè)組織培養(yǎng)工匠，要從選人、培訓(xùn)、篩選、展示、評(píng)比、弘揚(yáng)、激勵(lì)等多個(gè)環(huán)節(jié)著手，運(yùn)用科學(xué)的理論方法和有力的措施保障，才能培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展需要的新時(shí)代工匠。（剩余5740字）