市級電網(wǎng)企業(yè)資金業(yè)務(wù)流程再設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究

摘 要：文章主要闡述了在市縣一體化背景下，電網(wǎng)企業(yè)資金全額集中支付為基礎(chǔ)的資金管理業(yè)務(wù)流程再設(shè)計(jì)及其實(shí)踐應(yīng)用。面對市縣一體化后市縣兩級企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，市級電力公司可以參考業(yè)務(wù)流程再造的管理思想與模式，構(gòu)建管理變革的環(huán)境基礎(chǔ)，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行問題診斷與影響因素分析，重新調(diào)整管理思路，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再設(shè)計(jì)；同時(shí)利用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的技術(shù)升級，固化管理流程，并實(shí)施業(yè)務(wù)流程的過程管控與評價(jià)，通過業(yè)務(wù)流程再造實(shí)施資金全額集中支付的管理模式創(chuàng)新，在強(qiáng)化市縣兩級的資金管控、提升資金使用效率、支持經(jīng)營業(yè)務(wù)等方面取得良好成效。（剩余5306字）