軍工科研項(xiàng)目全周期預(yù)算管理模式探析

摘 要：隨著軍品定價(jià)、審計(jì)審價(jià)改革政策的實(shí)施，軍工單位迫切需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“不計(jì)成本、保成功”經(jīng)費(fèi)管理模式，向“高質(zhì)量、高效益、高效率”三高轉(zhuǎn)型發(fā)展。文章結(jié)合科研項(xiàng)目全過(guò)程、全流程管理特點(diǎn)，提出項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)全周期預(yù)算管理模式，通過(guò)強(qiáng)化事前策劃、事中管控、事后考核，進(jìn)一步提升經(jīng)費(fèi)管控的精細(xì)化程度。

關(guān)鍵詞：科研項(xiàng)目 全周期預(yù)算管理 精細(xì)化管控

中圖分類號(hào)：F230

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2023）07-046-02

隨著軍品定價(jià)議價(jià)規(guī)則不斷優(yōu)化，軍工科研項(xiàng)目審計(jì)審價(jià)方式日趨科學(xué)性、合理性，全面提高經(jīng)費(fèi)管理水平、提升產(chǎn)品定價(jià)能力成為軍工科研單位經(jīng)費(fèi)管理工作的重中之重。（剩余4027字）