引入私募股權(quán)投資動(dòng)因和投后績(jī)效研究

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摘 要：目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)引入私募股權(quán)的方式大多是被參股投資，鮮有企業(yè)被控股投資，對(duì)二者的對(duì)比分析也較少，在引入私募股權(quán)投資后，引入私募是否能對(duì)被投資企業(yè)帶來(lái)正向影響還未形成一致結(jié)論。鑒于此，本文采用雙案例研究法，聚焦兩家醫(yī)藥企業(yè)，剖析其引入私募股權(quán)投資的動(dòng)因、影響機(jī)制以及投后績(jī)效。研究結(jié)果顯示，私募股權(quán)投資對(duì)企業(yè)的績(jī)效具有正向加持作用；在引入私募股權(quán)投資時(shí)，控股投資對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的正向績(jī)效影響更為顯著。（剩余5578字）