談談企業(yè)轉型升級中的 “同行”文化

——以中國能建安徽電建二公司為例

一、引言

當前，在全球能源格局深刻重構背景下，綠色低碳轉型已是大勢所趨。而傳統(tǒng)能源建設企業(yè)面臨著前所未有的轉型壓力，亟須通過技術升級、業(yè)務拓展和文化革新，進一步突破發(fā)展瓶頸、重塑競爭優(yōu)勢。其中，以深層次革新增強企業(yè)文化的引領力、凝聚力和驅動力尤為關鍵。

作為擁有七十余年輝煌歷史的能源電力建設骨干央企，中國能源建設集團安徽電力建設第二工程有限公司（簡稱“安徽電建二公司”）深刻把握時代脈搏，以高度的文化自覺，構建起獨具特色的“同行”文化體系，有力支撐了企業(yè)轉型升級與高質量發(fā)展。（剩余2788字）