國(guó)有相對(duì)控股企業(yè)差異化管控烏議

在混合所有制改革深人推進(jìn)的當(dāng)下，國(guó)有相對(duì)控股企業(yè)數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，成為國(guó)企改革的重要實(shí)踐載體。

然而，部分國(guó)有相對(duì)控股企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)的管控模式，存在權(quán)責(zé)邊界模糊、差異化管控標(biāo)準(zhǔn)缺失、監(jiān)督考核機(jī)制滯后等問(wèn)題，亟須實(shí)施差異化管控，構(gòu)建分層分類管控體系，進(jìn)一步平衡國(guó)有資本戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)市場(chǎng)靈活性，進(jìn)而真正釋放混合所有制改革效能。（剩余1182字）